AGROбудущее начинается
ИИ-трансформация Группы «ФосАгро»
-
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы становится неотъемлемой частью стратегии развития нашей Компании.
Подробнее о стратегии -
Мы создаем устойчивую экосистему ИИ-решений, чтобы открыть новые возможности для роста эффективности бизнеса.
Подробнее об информационных технологиях
Основные направления развития решений искусственного интеллекта в Компании
- Машинное обучение (ML)
- Генеративный ИИ
- Видеоаналитика
Ключевые проекты 2025 года
-
Диагностика ИИ-потенциала Группы «ФосАгро»
- Cистемный аудит ИИ-зрелости и потенциала.
- Анализ 16 бизнес-направлений для приоритизации ИИ-проектов.
-
Проект AIХимик
- Функционал российской АСУП дополнен ИИ-технологиями.
-
Проект «Предиктивная аналитика»
- Эффективный инструмент, полностью разработанный ИТ-командой «ФосАгро».
-
ИИ-ассистент для оптимизации работы кадровых служб
Реализация Стратегии-2025
2025 год стал завершающим годом реализации Стратегии-2025, принятой советом директоров в марте 2019 года. Стратегия предусматривала масштабные инвестиции в расширение мощностей по выпуску удобрений и развитие собственной минерально-сырьевой базы, а также значительный рост производственных показателей.
Подробнее о стратегии
Инвестиции в поддержание и развитие мощностей
- Достижение целевых производственных показателей в 2025 году
- 12,0 +25% к 2019 году млн тпроизводство минеральных удобрений и кормовых фосфатов
- 11,6 +10,5% к 2019 году млн тпроизводство апатитового концентрата
- 37 +37% к 2019 годудистрибуционно-логистических центров
- > 1 000 +53% к 2019 году тыс. тобщие емкости хранения
- 35 +20% к 2019 году %доля комплексных удобрений (NPK/NPS/PKS) в общем объеме продукции
Бизнес-модель и цикл создания стоимости
Особенность нашей бизнес-модели — ориентация на устойчивое развитие и интеграция принципов «зеленой химии», что позволяет создавать инновационные и экологически безопасные решения для сельского хозяйства.
Подробнее о бизнес-модели1 Разработка процессов и продукции
Цикл создания стоимости в Группе «ФосАгро» начинается со всестороннего анализа предпочтений потребителей и рыночных тенденций. Основываясь на этих данных, результатах наиболее актуальных научных изысканий в сфере зеленой химии, наши научно-исследовательские центры в Череповце и Москве разрабатывают максимально улучшенные минеральные удобренияМинеральные удобрения ФосАгро прошли сертификацию Роскачества, предоставляющей право маркировать продукцию знаком соответствия «Зеленый эталон», подтверждающим улучшенные характеристики удобрений., пользующиеся устойчивым спросом у потребителей.
- B1
- B2
- B3
- P1
- P20
Широкая продуктовая линейка
2 Добыча минерального сырья
Наше горнодобывающее подразделение в Мурманской области добывает апатитнефелиновую руду магматического происхождения для дальнейшего производства фосфорных удобрений улучшенного качества.
- B4
- B5
- B6
- P5
- P6
- P7
Уникальная по размерам и качеству ресурсная база
3 Производство удобрений
Наши предприятия в Череповце, Волхове и Балакове производят всю продуктовую линейку фосфорных, азотных и комбинированных удобрений Группы «ФосАгро». Высокая степень вертикальной интеграции позволяет обеспечивать максимальную экономическую эффективность производства и полный контроль качества продукции.
- B7
- B8
- B9
- P5
- P6
- P7
Обеспеченность сырьем собственного производства
4 Транспорт и логистика
Благодаря высокой пропускной способности нашей железнодорожной инфраструктуры, большому парку собственных вагонов и современным портовым терминалам наши транспортно-логистические службы обеспечивают надежную доставку продукции Группы «ФосАгро» потребителям в России и на экспортные рынки по всему миру. Эффективное управление запасами позволяет учитывать сезонный спрос на удобрения, избегая дефицита в пиковые периоды и оптимизируя транспортные потоки.
- B12
- B13
- P9
5 Маркетинг и продажи
Сбытовая сеть Группы «ФосАгро» — крупнейшая в российской агрохимической отрасли. Мы представлены во всех ключевых аграрных регионах России и мира и упорно работаем над дальнейшим повышением доступности наших удобрений для потребителей. Все большие обороты набирает и цифровизация наших сбытовых платформ и сервисов для клиентов.
- B14
- B15
- B16
- P9
6 Применение удобрений и сервис
Мы используем сервисную модель, в рамках которой клиент получает комплексный продукт, включающий и товар, и агрономическую экспертизу, и все это — в цифровой среде. Одна из лучших в отрасли, агрономическая служба Группы «ФосАгро» обеспечивает обучение, агроконсультирование и агросопровождение наших потребителей. Обратная связь, получаемая нами от клиентов, становится бесценным источником информации для совершенствования текущих продуктов и разработки новых.
- B3
- B10
- B11
- P9
- P16
Миссия и видение
-
-
Наша миссия
Заботимся о плодородии земли для процветания жизни
Устойчивое развитие
Устойчивое развитие интегрировано в бизнес-модель Компании и в систему принятия управленческих решений на всех уровнях. Реализуя ESG-повестку, мы одновременно решаем задачи повышения операционной эффективности и вносим вклад в достижение Национальных целей развития Российской Федерации, выполнение Национальных проектов России, реализацию принципов Глобального договора ООН.
17 ЦУР ООН являются для нас важнейшим ориентиром при принятии как стратегических, так и ежедневных управленческих решений.
ПодробнееНеизменные ориентиры
Экологическая эффективность и снижение воздействия на климат.
Подробнее- 118,1 кг / т продукции и полуфабрикатовудельный показатель эмиссии парниковых газов области охвата 1 в 2025 году
- 0,667 кг / т продукции и полуфабрикатовудельные показатели эмиссии загрязняющих веществ в 2025 году
- 1,6 м3 / т продукции и полуфабрикатовудельные сбросы сточных вод в поверхностные водные объекты в 2025 году
- 76 п.п.показатели удовлетворенности и лояльности сотрудников в 2025 году
